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Como analisar o desempenho da sua empresa com o BSC

In Gestão Estratégica by Laine Martins0 Comments

Os professores Robert S. Kaplan e David Norton, ao perceber que as metodologias de mensuração de desempenho nas organizações limitavam-se a indicadores financeiros, desenvolveram no ano de 1992 uma ferramenta chamada Balanced Scorecard (BSC). Seu principal objetivo é destrinchar metas a longo prazo, compreendendo a estratégia em objetivos, indicadores, metas e iniciativas estratégicas. Esta metodologia […]

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Como o Trello pode auxiliar a gestão do seu negócio

In Gestão Estratégica by Gabriel Figueiredo da Silva0 Comments

Nós da Ação Júnior sabemos que não é fácil para o empreendedor manter todos os seus processos e projetos internos organizados e rodando da forma desejada. As informações se perdem, fica difícil cobrar e acompanhar o desempenho dos colaboradores, entre outros empecilhos. Muitas são as causas, como por exemplo a impossibilidade de um gestor armazenar […]

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O que você não sabia sobre mapeamento de processos

In Gestão Estratégica by Maria Eduarda Ferrari0 Comments

Muitos novos negócios são iniciados de forma individual ou reduzida, em que o empreendedor realiza todas ou quase todas as funções necessárias do processo produtivo. Na medida que a empresa se expande, surgem mais atividades a serem cumpridas e há a necessidade de agregar mais colaboradores à equipe, que devem ser informados das tarefas a […]

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5 dicas para tornar sua empresa mais produtiva

In Gestão Estratégica by Laine Martins0 Comments

Tornar a empresa mais produtiva não é uma tarefa fácil para nenhum gestor, pois envolve muitas etapas e preocupações. Quando identificamos em uma organização que o principal problema é, de fato, a produtividade, temos que descobrir a origem desta ineficiência analisando imediatamente algumas questões, como por exemplo: O que está deixando meus colaboradores cansados? Quais […]

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5 dicas para sair na frente da concorrência

In Gestão Estratégica by Carolina Ristow Kohler0 Comments

A maioria dos empreendedores já teve esta dúvida: como é possível tornar meu negócio uma referência no mercado e estar um passo a frente da concorrência? Em um ambiente empreendedor cada vez mais amplo e competitivo, ter criatividade e capacidade de inovar no seu negócio é uma competência chave para o sucesso. Leia as dicas abaixo […]

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Como tirar seu negócio do papel?

In Gestão Estratégica by Renan Sevillano0 Comments

Ao pensar em empreender, muitas pessoas cometem o erro de não ter um plano para a execução de sua ideia. A vontade de começar o negócio logo e ver os resultados que tanto sonham muitas vezes acabam cegando novos empreendedores para o fato de que a pressa é inimiga da perfeição. É fundamental que haja […]

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Por que estruturar a identidade organizacional da sua empresa?

In Gestão Estratégica by Aruan Boritiyça Silva0 Comments

Quando falamos de grandes empresas, o tópico principal (além do sucesso financeiro) é a sua maneira única de atuar no mercado. Google, Netflix e Apple são ótimos exemplos de empresas que trabalharam a singularidade desde a logomarca até a matriz administrativa da empresa. O que levou essas empresas ao sucesso transcende a questão das ideias […]

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Vantagens do Mapeamento de Processos para sua empresa

In Gestão Estratégica by Luiza Costa0 Comments

Você já ouviu falar sobre mapeamento de processos? O que é? Como pode ajudar você e sua empresa? O que é? Mapeamento de processos é uma prática que consiste em determinar e entender de forma clara como uma unidade de negócio está funcionando, representando por meio de fluxogramas, cada etapa de operação dessa unidade. Visualize […]

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Como estruturar sua ideia de negócio?

In Gestão Estratégica by Marcela Silva Adam0 Comments

Para tirar sua ideia do papel e transformá-la num empreendimento de sucesso, você precisa de muito mais do que um pensamento disruptivo sobre um determinado produto ou serviço. Ou seja, primeiro tem que haver uma análise profunda sobre a viabilidade do novo negócio no mercado. Uma vez que, o fim precisa ser a satisfação das […]

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6 etapas para um bom mapeamento de processos

In Gestão Estratégica by João Henrique Hertel Benedet0 Comments

Abrir uma empresa nunca foi tão fácil e se tornar um gestor já é realidade do cotidiano de grande parte da população. Porém, sabe-se que empreender demanda muito trabalho e que o dono deve ser o primeiro a chegar no seu estabelecimento e, de mesmo modo, o último sair. Não existem finais de semana e […]