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O que você não sabia sobre mapeamento de processos

In Gestão Estratégica by Maria Eduarda Ferrari0 Comments

Muitos novos negócios são iniciados de forma individual ou reduzida, em que o empreendedor realiza todas ou quase todas as funções necessárias do processo produtivo. Na medida que a empresa se expande, surgem mais atividades a serem cumpridas e há a necessidade de agregar mais colaboradores à equipe, que devem ser informados das tarefas a […]

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5 dicas para tornar sua empresa mais produtiva

In Gestão Estratégica by Laine Martins0 Comments

Tornar a empresa mais produtiva não é uma tarefa fácil para nenhum gestor, pois envolve muitas etapas e preocupações. Quando identificamos em uma organização que o principal problema é, de fato, a produtividade, temos que descobrir a origem desta ineficiência analisando imediatamente algumas questões, como por exemplo: O que está deixando meus colaboradores cansados? Quais […]

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5 dicas para sair na frente da concorrência

In Gestão Estratégica by Carolina Ristow Kohler0 Comments

A maioria dos empreendedores já teve esta dúvida: como é possível tornar meu negócio uma referência no mercado e estar um passo a frente da concorrência? Em um ambiente empreendedor cada vez mais amplo e competitivo, ter criatividade e capacidade de inovar no seu negócio é uma competência chave para o sucesso. Leia as dicas abaixo […]

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Como tirar seu negócio do papel?

In Gestão Estratégica by Renan Sevillano0 Comments

Ao pensar em empreender, muitas pessoas cometem o erro de não ter um plano para a execução de sua ideia. A vontade de começar o negócio logo e ver os resultados que tanto sonham muitas vezes acabam cegando novos empreendedores para o fato de que a pressa é inimiga da perfeição. É fundamental que haja […]

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Por que estruturar a identidade organizacional da sua empresa?

In Gestão Estratégica by Aruan Boritiyça Silva0 Comments

Quando falamos de grandes empresas, o tópico principal (além do sucesso financeiro) é a sua maneira única de atuar no mercado. Google, Netflix e Apple são ótimos exemplos de empresas que trabalharam a singularidade desde a logomarca até a matriz administrativa da empresa. O que levou essas empresas ao sucesso transcende a questão das ideias […]

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Vantagens do Mapeamento de Processos para sua empresa

In Gestão Estratégica by Luiza Costa0 Comments

Você já ouviu falar sobre mapeamento de processos? O que é? Como pode ajudar você e sua empresa? O que é? Mapeamento de processos é uma prática que consiste em determinar e entender de forma clara como uma unidade de negócio está funcionando, representando por meio de fluxogramas, cada etapa de operação dessa unidade. Visualize […]

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Como estruturar sua ideia de negócio?

In Gestão Estratégica by Marcela Silva Adam0 Comments

Para tirar sua ideia do papel e transformá-la num empreendimento de sucesso, você precisa de muito mais do que um pensamento disruptivo sobre um determinado produto ou serviço. Ou seja, primeiro tem que haver uma análise profunda sobre a viabilidade do novo negócio no mercado. Uma vez que, o fim precisa ser a satisfação das […]

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6 etapas para um bom mapeamento de processos

In Gestão Estratégica by João Henrique Hertel Benedet0 Comments

Abrir uma empresa nunca foi tão fácil e se tornar um gestor já é realidade do cotidiano de grande parte da população. Porém, sabe-se que empreender demanda muito trabalho e que o dono deve ser o primeiro a chegar no seu estabelecimento e, de mesmo modo, o último sair. Não existem finais de semana e […]

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Mapeamento de Processos: como entender o funcionamento de sua empresa

In Gestão Estratégica by Luiza Costa0 Comments

Você já se questionou se conhece realmente as funções dentro de sua empresa? Ou se em alguma atividade você está tendo retrabalho? Conheça o mapeamento de processos que irá lhe ajudar na qualidade de seus produtos, serviços e até na redução de custos aumentando assim, o desempenho de seu negócio. O que é? O mapeamento de processos é uma prática que […]

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4 passos para evitar retrabalho

In Gestão Estratégica by Emanoella Gonçalves0 Comments

Não é de hoje que o ser humano enfrenta uma má gestão de tempo. É muito normal encontrarmos pessoas se perguntando “Por que o dia não tem mais de 24 horas?”, pois parece que não é suficiente para realizar tudo aquilo que desejava. A má gestão de tempo faz surgir o retrabalho dentro das organizações, […]