A solução proposta pela Ação Júnior, baseada no diagnóstico realizado com Rodrigo, consistiu na elaboração de um Plano de Negócios. Assim, a etapa inicial do projeto foi uma análise de mercado, visando entender melhor como a Honu deveria se posicionar no mercado e quais estratégias deveriam ser traçadas. Na sequência, foi feita uma análise da empresa/idéia do cliente, com o objetivo de definir uma identidade organizacional para a mesma. 

Posteriormente, foram definidas estratégias de marketing e os comportamentos que a Honu deveria adotar enquanto empresa. Por fim, foi realizado um estudo sobre a viabilidade econômica do negócio. Esse estudo possibilitou um melhor entendimento sobre como deveria ser a estrutura financeira da Honu.